4月28日，一场由国内的知名经济学专家、人才研究专家、企业家担任主讲的“德清自主创新与人才战略论坛”在武康举行。论坛上，专家学者、企业家纷纷结合实际，为德清的经济发展“把脉”，并利用互动时间和德清的企业家、政府部门进行了交流，为德清经济社会的全面、协调和可持续发展注入了智慧之源。经整理，现摘登经济界知名人士一部分精彩演讲。
蔡旭昶 (德清县委常委、组织部长)
今天，我们欢聚一堂，共同参加’2006中国·德清自主创新与人才战略论坛。本次论坛由德清县委、德清县人民政府与浙江大学公共管理学院共同主办。
近年来，德清依托人才、依托科技，落实“人才强县”战略，树立科学发展观和人才观，“尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造”的氛围得到了充分体现，经济社会得到迅猛发展。
姚先国
姚先国 （浙江大学公共管理学院院长）
德清县举行自主创新与人才战略论坛，据我所知，在县域经济范围内举办这样的活动还是第一次。这充分表明了德清县委、县政府有着开阔视野和敢为人先的创新精神。
此次论坛的专家、演讲的嘉宾来自北京、上海、杭州的著名院校和知名企业，相信他们的精彩演讲，会给我们带来很多新的信息。同时，希望在座的领导、企业家能够畅所欲言，积极参与互动交流，使今天的论坛成为思想碰撞的一场盛会。
德清的企业在技术上要学会消化和吸收
戴园晨
戴园晨 （中国社会科学院经济所研究员）：
感谢德清给我一个机会，能够在游子文化节作为游子“游”回故乡。我虽然是湖州人，大概真正在湖州住的时间没有多少天。我的报告主题是《把重视自主创新的“德清模式”推上新的台阶》，为了加深对企业的感性认识，上午我特意走访了两家德清的企业。
怎样重视自主创新？我们理论界存在着两种观点：一种观点是主流经济学派的观点，认为创新是企业自己的事情。另一种是企业与政府相结合来推动创新，我就持这种观点。
德清本来就非常重视自主创新，关键是如何把自主创新推上一个新的阶段。我认为，引进技术和改革创新，真正的核心技术是买不来的，要对引进的技术进行消化吸收。我国在引进技术上投入的资金是1，而在消化吸收技术上的资金投入只有0.08。相反，在韩国，引进技术上投入1，而在消化吸收上的投入是5至8倍。这是我们跟韩国的差距。因此，德清县的企业要谋求对引进技术的消化吸收与开拓创新，要组织产学研的结合，利用社会各方面的力量，来共同攻克技术难关，推动企业的技术进步。德清的企业在技术上要学会消化和吸收。
自主创新需要培养人才、创新人才，这是政府的重要职能。首先要引进高级人才，这方面无锡有了很好的典型事例。尤其现在创新周期缩短，产品更新快，德清的企业要“时不我待、急起直追”，做学习型企业，要舍得投入，政府则要加强这方面的宣传。我认为，德清政府在帮助企业上市、筹集资金方面做出了一些很好的经验。
姚先国：
戴老先生给人的最深印象和特点是思想非常敏锐，这也是一种与时俱进。
要有一个开放的人才观念
袁志刚
袁志刚 （复旦大学经济学院院长）：
今天德清做了一件非常有意义的事情，就是强调文化因素。我认为，中华民族哪一天能真正在世界上崛起，除了科技以外，还要靠文化。我们现在所有穿的服装，造的房子都是欧式的，用的是人家的文化。我认为，中国人“天人合一”的文化，可能比欧洲更胜一筹，却没有在经济活动中体现出来。
政府的管理创新和人才战略，是可以有所作为的，也是改变德清经济增长方式当中一个非常有效的手段。我相信德清政府是有所作为的，首先是在发现人才和集聚人才方面要做些事情。比如说，建立完善的人才信息网络，然后怎样建立一个发达的人才市场，德清不仅自己做，还主动接轨上海市场，我觉得这样做非常好。对人才来说，一定要有一个开放的人才观念，需要有一个开放的胸怀来接纳人才。
有个例子，我在复旦大学经济学院，有个老师是从瑞典刚回来的博士，这个人确实是个人才，有很好的经济学的潜力。他提出要染红色的头发，我说最好不染。因为中国的教授染红头发上课不太好。我后来跟他说，你要实在忍不住，就染吧。对像这样的人才，我们要有开放的人才观念，还要有合理的人才政策和灵活的人才流动机制。就是说，我们可以用好人才的某个方面，比如德清一个钢琴工程师只是星期天来上班，这样就没有问题。
德清的人才，要面临杭州的竞争、湖州的竞争和上海的竞争，怎样来发挥德清的优势？从国家的层面来讲，我们还是要靠自己培养人才。所以，德清要多形式、多渠道地开发培养各类人才。这在宁波地区就做得非常好。一个地区的民工工资上不去，最后民工就要短缺，但你光给他加工资也不行，加不上去，因为他的技能就这么一点，最好的办法是根据这里的产业，给他上这方面的培训。那么，民工原来是500元的工资，通过培训可以加钱了，就是1500元了，这就解决了问题。如果根据自己的产业，把这部分人才自己培养了，那就成功了，这对德清企业的发展，以及今后长远的发展都非常有好处。
姚先国：
袁志刚先生是研究劳动经济、人才战略的专家。作为一个县，在人才战略上应该怎么定位，怎样形成自己的优势，这值得我们研究。德清处在上海和杭州之间，人才本身的经济待遇不差，把好的方面总结变成比较规范的政策，在吸引人才方面就具有很好的优势。
要把企业的实验室建到学校去
陈劲
陈劲 （浙江大学公共管理学院副院长）：
非常高兴，今天跟大家演讲关于技术创新这个问题，我认为技术创新非常重要。
创造性首先要有源泉。作为企业，要不断地跟客户交流，所以广交会每年要去，多开博览会非常关键，多跟供应商交流，多跟资讯公司交流，特别是VIP、竞争情报专家，要知道别人在干什么事情，这很重要，否则的话就变成盲目的、蒙着头干事了。
我认为，要把企业的实验室建到学校去，千万不要把学校的实验室建到企业里，这种效果不好。根据我的经验，学校老师非常忙，你把试验放在企业里，老师就没时间来，如果放在学校里，老师上班经过实验室就会想到，这样就有效率。因此，我非常欢迎德清的企业家到我们浙江大学设办事处，尤其到我们公共管理学院实验室办试点。
同样，企业和政府合作也非常重要。企业首先要获得信息来源，尤其是德清，中国的信息密集度第一层面在北京，第二层面在上海，第三层面在广州、深圳，第四层面在杭州，第五层面在德清。我建议，德清的领导每个月应该多去北京、多去上海，这样视野会开阔，当然还包括国际交流。
人才、信息、项目、文化，都是灵感的要素，要把它们整合起来，就要靠政府。通过一个框架把它整合起来。所以，落实自主创新的关键，既不能完全靠企业来做，也不能完全靠政府来做。要靠政府、企业，还有专业组织、大型的科研机构，四方互动才能形成一种创新力量。
我对德清有两点建议：第一，建立技术学习为主的创新，要多学习。学习的投入，可能比研发的投入更重要。目前，主要是学习新技术，掌握新技术。第二，技术性人才非常重要。一定要充分利用国内外的资源，扩大信息的获取、利用和传递。因为德清在全国来说处于第五层面，你要到前面，就要不断去掌握信息。相对于温州、台州，德清可能不如他们拥有的那种强烈的创业精神，因此，要继续培养独立创新的企业家，这对德清特别重要。
姚先国：
刚才陈劲先生用非常生动的语言讲述的一系列问题，对我们很有启发。
下面的嘉宾是杭州中香化学有限公司董事长蒋伟华先生，他在经营过程中，把现在的信息产业和高科技产业，与传统的产业结合起来，取得了很好的业绩，他讲的报告主题是《互联网与传统行业的完美融合》。
企业要成为战场上的“预警飞机”
蒋伟华
蒋伟华 （杭州中香化学有限公司董事长）：
很荣幸，今天能面对这么多资深的学者、领导，做一次汇报和交流。我想，在座的很多企业家的创业时间比我长、资产比我多。
由于各种原因，我没有机会上大学。高中毕业后，看着自己的许多同学都飞出小镇上了大学，而我去了新安江香料厂。那是一家新办的小厂，进了工厂后，我发现虽然这只是一家小厂，但这个行业却很有市场。别人下班去喝酒、打牌，我却把所有的时间都用来钻研业务。
有件事情我印象特别深刻。当时为我们做出口的是上海的一家外贸公司，按外贸公司规定，不允许企业贴自己的标签，但我们很想和客户建立联系，打开外贸市场，于是我就在产品夹层之间悄悄夹进小标签，上面有自己的厂名和联系方式。没想到，还真的联系上了国外客户。这件事情对我的触动很大，我就想，只要肯想敢做，一定会闯出自己的道路。
我是一个喜欢挑战的人。1995年，我接待世界知名香料公司的一名高管来访。在杭州香格里拉饭店，这名高管通过电脑快捷地与美国总部联系上了。这让我非常惊讶，从此开始关注全球互联网及信息化的每一步发展及应用。
我长期做香料贸易，日子也过得去，但我一直想做一家“全球性的公司”，而互联网能够成就自己。3年前，我成立了中香化学公司，当时注册资金只有50万元。由于运用了电子商务，7个月后公司的销售额就达到180万元，并开始盈利。此后，中香化学的利润以每年翻一番的势头扩张。短短两年时间，中香化学网站的访问量超过500万人次。每天都有数百个越洋电话、上百份传真和上千封的电子邮件。
我认为，在信息化浪潮中需要换位思考，企业要成为战场上的“预警飞机”，掌控整个行业信息。最后，我总结出了一条成功的经验：热爱思考，工作认真，力争第一。
姚先国：
信息就是财富。蒋伟华先生用自己的创业故事作了最好的诠释。在企业自主创新中，政府还要有雪中送炭的精神。
蔡旭昶：
通过专家讲座与提问互动的形式，围绕自主创新与人才战略这个主题，大家进行了广泛、深入的交流和研讨。这加深了我们对自主创新与人才战略内在关系的理解，提高了对实施“人才强国”战略和“建设创新型国家”的认识，强化了“人力资源是第一资源”、“科学技术是第一生产力”的观念，开阔了自主创新和人才工作的视野和眼界，进一步营造了更加重视科技、重视人才、关心人才工作的良好环境。
相信通过各位学者的学识与智慧、激情与思辨展现，必将对德清的自主创新和人才工作产生重要的影响！为德清经济社会又快又好地发展作出应有贡献！
打印
